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企業(yè)內(nèi)部控制能夠幫助您的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)信息真實(shí)完整、合法合規(guī)經(jīng)營，提高資產(chǎn)安全性，提高企業(yè)控制力，提高企業(yè)經(jīng)營效率和效益。建立財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度流程：
1、 評估企業(yè)內(nèi)部控制狀況，揭示企業(yè)內(nèi)部控制弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，讓企業(yè)主要負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
2、 設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，系統(tǒng)安排企業(yè)內(nèi)部控制工作。
3、 設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范，按照企業(yè)作業(yè)活動(dòng)，研究每個(gè)關(guān)鍵的、重要節(jié)點(diǎn)的控制。
4、 設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制手冊，以便方便執(zhí)行、方便檢查。
5、 提供穿行試驗(yàn)服務(wù)，教會(huì)企業(yè)內(nèi)控人員使用，以經(jīng)常地、不斷地測試內(nèi)部控制的健全性和符合性。
6、 把企業(yè)內(nèi)控制度和相關(guān)基本管理制度有效融合，以提高可操作性。 |
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